設計師要開店前可以參考

我以後想出去開店！！！ 很熱血 十個設計師有十一個人說過這樣的話

很有目標 也很有人生規劃

但在開店前 建議先好好的釐清自己內心的想法是什麼 再下決定

因為領導人的責任可能比你想像的更重





1 「你想要開店 是因為你有更大的夢想（使命）與長期跟短期目標規劃可以領導所有夥伴追隨」

還是你～只是你對現在的工作環境 收入或老闆不滿 然後開店後你還是打算延續用你上一個老闆的規則 抽成 收費 活動類型 宣傳方式
夥伴會跟你 只是因為大家都不爽老闆然後被你煽動
可想而知你的夥伴之後會再不爽你然後再出去開一家跟你一樣的店做跟你一樣的事



2 『你想開店是因為你已經決定也有能力要背負〝所有夥伴的美髮生涯發展”包含 設計師 助理 店長 主管』

還是你～只是不想或是害怕被老闆（主管）管理 所以建立一個屬於〝你自己的”城堡躲在裡面 在你的小小城堡裡當著國王就再也不用被人管了
可想而知有一天你的城堡裡會只剩你一個人……… 然後城堡也會垮了



3 『你想開店是因為你有幫助夥伴的熱情 你有用不完的正面力量』

還是你～只是以為當老闆就會有人幫你賺錢 然後不用工作
可想而知你最後真的不用工作 因為也沒有客人讓你做





有朋友問我說為什麼要這麼悲觀？
我說不是我悲觀
是因為現在市場上有12萬間店
在這12萬間店裡面有70％扣完折舊後 是虧損或損益打平 只有30％是賺錢的－你憑甚麼說你是前30％的店 隔壁的那家比你差????





那假如你已經確定要開店了你必須要做好哪些準備？


1 在你資金沒多到可以買店面前 你必須要設定至少開3~5間店

為什麼要開那麼多間？？ 因為我們要設定的是讓這品牌可以”永續經營”
而不是店只要一遇到狀況就倒了 例如 房東漲房租、房東要賣房子、夥伴也要開店、政府要都更、甚至是電線走火等等等



2假如你決心要經營SALON了那你必須要能回答三個問題

a 如果你的設計師（公司）沒客人的話你要怎麼辦

b 如果你找不到設計師（助理）的話你要怎麼辦

c 如果你的夥伴要跟你一樣要出去開店的話你要怎麼辦



3 假如你決心要經營SALON了 那你必須要先具備解決幾件事的能力

1 最基本的現場經營 （店長）分成a基本管理能力 b溝通協調能力c經營策略規劃

2 教育 不要說你會教助理 說真的你除了叫他一直練習以外能教他的真的不多了 更何況教設計師

3 徵才 在連鎖店大量與學校配合的情況下 你沒有以5~10個學生為單位機構根本懶得裡你 除非你有人 脈可以幫忙你

設計師在這行裡更是難找 會來應徵的都是人家外放的新手


4 財務 不是只記流水帳 包含股份的配置 紅利的比例 各項支出拿捏 與折舊的計算

5 行銷 如果你所謂的行銷跟20年前一樣還是拉布條跟發面紙 我也不知道該怎麼說

6 公關 公關這能力不只是人與人的公共關係 在我們單店的經營裡

到最後勢必會走想聯盟或連鎖 這當中有數不清的談判過程

不管設計師個人或是代表公司 都應該對這個能力有更深一層的認識






最後～ 這些只是經營管理的冰山一角 知道越多 準備的就越多 成功率也越高

如果你心裡想的開店是3～5個10幾萬的設計師一起開店 大家各自做各自的 店一定會賺錢 那你開的叫做工作室 不是SALON 業績下滑的時候 就是你倒店或跟你的另一半轉型家庭美髮的時候了