如何降低沙龍的離職率?
『想要長期穩定工作的美髮師。。。。。』 是很多沙龍經營者的話題,
希望降低店內的離職率嗎? 其實在徵才之前就要了解。。。以下幾點。
“不要依賴人力網站或臉書的徵人啟事”
在人力網站上,其實就是:很多的美髮沙龍店在做比較。
因此如果要找人才,就不能依賴人力資源網站。
盡量以自家沙龍的網站或部落格或Facebook曝光,藉由此宣傳自身沙龍的魅力!
”明確表達出想要的美髮師類型“
沙龍在徵才前,就應該將人才的條件建立起來,
這樣才能對找尋伯樂的美髮師,發出正確的訊息。
”與其訴求薪資福利,不如強調共同感“
利用休假數,利潤趴數等數值化的數字做訴求,
其實只是反效果,反而只是淪為比較的數字。
如果設計師當初是以數字作為考量,那麼提早離職的機率也會較高。
因此,以無法數值化的價值作為訴求,就顯得相當重要。
沙龍店家的概念(共有未來)
沙龍店家的故事(共有故事)
沙龍店家的成員(共有夥伴意識)等等。。。
創造沙龍店家的專有價值。
讓別人無法比較。
對美髮沙龍而言,設計師等人才才是真正的王道。
沙龍經營的關鍵就在”徵才階段“,
這句話絕非空穴來風。