郭正慶 時尚專欄郭正慶 專欄總覽

薪資分為有形薪資與無形薪資兩種。

有形薪資：
底薪：以固定月薪依年資、貢獻度、與職務升遷做調整

業績抽成：依不同業績以不同之%做為薪資發放標準

激勵獎金：不定時依達成營運需求設定之目標給予的獎金

績效獎金：依年度計畫超越季或年度目標給予的獎金

利潤分紅：依超越年度淨利目標之金額提撥一定比例給員工分紅

投資股利：以投資比例分配的股東淨利

美容院員工應依各店不同屬性與需求訂定底薪或業績抽成的薪資方式。
而其他獎金若能依 激勵獎金→績效獎金→利潤分紅→投資股利
之順序依序按員工個別的年資、貢獻度、與努力度，調整獎勵方式，
讓沒有創業志向的員工對公司長遠的經營規劃有期待，
也讓員工在不同的時期與公司共同打拼有努力的方向。

無形薪資：
公司給予員工的技能訓練與職能培育，對員工就是一種無形的薪資，
這種無形的薪資對員工的穩定比有形的薪資更重要，
對資淺的員工若沒有無形薪資的輔助，再好的薪資福利也無法長期留住員工，
而資深員工若沒有無形薪資的輔助，也將會造成公司發展的最大阻力。
大部份美容院會缺乏無形薪資的原因，
都是因為老闆學習停滯沒有自我再精進的結果。