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要養貴人、不要養小人日期: 2006-6-20    類別: 人事管理

 

                       要養貴人、不要養小人

    當人面臨生存壓力時,為了求生存,很難顧及別人的利益,因而搶取豪奪,無可厚非。但當生存無虞,卻依然抱持著求生存的態度時,就很容易傷及無辜而不自知。因為,生存無虞,就表示能力早已超過那些求生存的人。能力越高,殺傷力越強!此時若沒有及時改變態度,受害最多,痛苦最深的,往往都是那些,在身邊仍在求生存的人!更何況人的一生並非都是順境,當面臨逆境時,那些曾因自己不自知而傷害到的人,往往趁此時反撲,變成落井下石的人,更一舉將我們埋葬在無盡的痛苦深淵。

    看看現場,當設計師業績達到一定程度時,為了追求更高的業績收入,依然用新設計師求生存的態度面對業績。不但不懂得提攜後進,還憑恃自己的經驗與能力,把後面新設計師生存空間排擠掉。
   
    當主管業績達到一定水準時,為了保持店內的權威,依然憑恃著主管的優勢與自己的能力,與店內設計師爭奪客人,還回頭怪設計師不積極不努力!
   

    當主管與設計師都會洗頭與燙頭髮,自己懶得做,或想利用助理幫他創造更高業績的同時,不但不懂得疼惜助理,教導助理,還一味的批評助理的技術與服務態度。
   
     以上林林總總,都是我們在現場常看到的現象,而這些現象所產生的後果,不是設計師與助理流失,就是員工怠工!而且當員工要離職時,常是無預警的連番而來(屋漏偏逢連夜雨)。

     要改善這些問題不是在技術與制度面,而是在做人的態度面應修正。人與禽獸最大的不同是,禽獸為了填飽肚子會去爭個你死我活,當他們吃飽時,他們就沒有攻擊性,人類當生活不下去而餓肚子時,也常會跟禽獸一樣失去人性,可是人類當衣食無缺時,還依然貪婪佔有,強取豪奪,不懂得分享時,那就真的比禽獸還不如,人的智慧比禽獸高,千萬不要淪落到比禽獸還不如!

     在經濟高度發展的今天,市場的競爭已讓我們生存受到很大的擠壓,在商場上你死我活的廝殺已是司空見慣,仁義道德已漸漸被封存在記憶裡,尤其經濟不景氣,為了生存而傷害到別人常在所難免,但是當在商業戰爭的戰場上得到生存無虞的空間時,是否能將生存的思維轉為發展的思維,所謂發展的思維就是分享與傳承,當經驗的傳承、與資源的分享、成為事業的思維時,也就是培養貴人的時機,因這些被你照顧的人,都將是你未來急難時的救命恩人!而那些被你擠壓生存空間的人,都將成為你急難時落井下石的小人!所以當生存無虞時,應培養貴人、而不要養小人!

提問者 妹妹       提問日期:2006/6/21 上午 12:33:05
真是一言驚醒夢中人阿,生處無虞ㄉ舒適空間裡時,常忙茫忘ㄌ自己ㄉ責任與義務在哪?而且忘ㄌ捨不掉得不到ㄉ真理.雖然站在教育後進ㄉ位子,卻忘ㄌ教育別人先需教育好自己阿!拜讀此文真是獲益良多,感謝

提問者 Milo       提問日期:2006/6/21 下午 06:14:38
受益良多

提問者 vera       提問日期:2006/6/22 下午 07:19:39
其實我也有這樣的經驗我雖然已經離開這種環境但還是覺得希望為了我們這些髮型設計師或者助理手身為主管應該放下身段來讓我們更進步讓大家都可以盡心盡力的做出現在與未來加油

提問者 kyo       提問日期:2006/6/24 下午 08:17:56
人的佔有慾種是特別強<不要忘了身邊陪你一起打拼的人:他們才是我們的根

郭正慶 回覆: (2006/6/25 下午 02:18:56)
感謝指教!
截至2017/12/31止 點閱次:5309

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